{"id":2124,"date":"2023-03-13T13:59:28","date_gmt":"2023-03-13T13:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/talentsconnection.ch\/?p=2124"},"modified":"2023-11-29T15:07:13","modified_gmt":"2023-11-29T15:07:13","slug":"le-recrutement-des-millenials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/le-recrutement-des-millenials","title":{"rendered":"Le recrutement des millenials"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00ab Baby-Boomers \u00bb (n\u00e9s entre 1946 et 1964), \u00ab G\u00e9n\u00e9ration X \u00bb (n\u00e9s entre 1965 et 1980), \u00ab G\u00e9n\u00e9ration Y \u00bb (n\u00e9s entre 1981 et 2000), \u00ab G\u00e9n\u00e9ration Z \u00bb (n\u00e9s apr\u00e8s 2000). Cette classification des g\u00e9n\u00e9rations vous est certainement famili\u00e8re. Au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge, cette celle-ci identifie le rapport au travail propre \u00e0 chaque groupe. Ce m\u00eame rapport au travail qui pousse les entreprises \u00e0 revoir leur management, mais \u00e9galement leurs strat\u00e9gies de recrutement.<\/p>

En effet, les \u00ab Baby-Boomers \u00bb tr\u00e8s attach\u00e9s \u00e0 leur travail ainsi qu\u2019au statut li\u00e9, organisaient leur vie autour de celui-ci. Ils ont laiss\u00e9 place \u00e0 des \u00ab g\u00e9n\u00e9rations X et Y \u00bb qui ont invers\u00e9 ce rapport.<\/p>

La pyramide des \u00e2ges \u00e9voluant, les entreprises ont au fil du temps chang\u00e9 leurs m\u00e9thodes\u2026 et devront encore les adapter pour s\u00e9duire la \u00ab g\u00e9n\u00e9ration Y \u00bb, les \u00ab millenials \u00bb r\u00e9put\u00e9e difficile, ainsi que les suivantes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Que veulent les \u00ab millenials \u00bb ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

A l\u2019heure actuelle, les g\u00e9n\u00e9rations X, Y et Z se c\u00f4toient en entreprise. La g\u00e9n\u00e9ration X, plus repr\u00e9sent\u00e9e sur des postes de management, conserve des m\u00e9thodes manag\u00e9riales qui leur ont \u00e9t\u00e9 inculqu\u00e9es par leur pr\u00e9d\u00e9cesseurs \u00ab Baby-Boomers \u00bb.<\/p>

M\u00eame si les g\u00e9n\u00e9rations X, Y et Z aspirent commun\u00e9ment \u00e0 plus d\u2019\u00e9panouissement professionnel, les exigences des \u00ab millenials \u00bb paraissent parfois d\u00e9cal\u00e9es par rapport aux pratiques en place. Demandeurs de plus de flexibilit\u00e9 du travail (home office, horaires), de plus d\u2019\u00e9thique sociale (transparence sur le salaire, finalit\u00e9 de la mission), et de possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volutions, cette g\u00e9n\u00e9ration bouscule les codes.<\/p>

Enfin, moins fid\u00e8les aux entreprises, en qu\u00eate perp\u00e9tuelle de sens, et plus centr\u00e9s sur l\u2019exp\u00e9rience, les \u00ab millenials \u00bb n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 changer d\u2019entreprise, voire \u00e0 se reconvertir dans des secteurs diam\u00e9tralement oppos\u00e9s \u00e0 celui dans lequel ils \u00e9voluaient.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Comment \u00ab Capter la g\u00e9n\u00e9ration Y \u00bb ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

N\u00e9s dans le monde technologique et influenc\u00e9s par le monde anglo-saxon, les \u00ab millenials \u00bb restent sensibles \u00e0 la marque employeur et aux conditions que ce dernier propose. Le marketing RH joue alors un r\u00f4le important dans le recrutement de ces profils, tout comme un n\u00e9cessaire travail de fond sur l\u2019accompagnement de ces profils, et une r\u00e9-ing\u00e9nierie des rapports de management.<\/p>

Alors, les entreprises qui sauront montrer de la transparence, proposer un management plus ouvert, cr\u00e9er de v\u00e9ritables ambassadeurs, se montrer globalement plus \u00ab humaines \u00bb r\u00e9ussiront \u00e0 attirer ces profils. Les cas les plus visibles s\u2019observent dans le monde de la technologie, mais de nombreuses PME r\u00e9ussissent \u00e9galement cet exercice de captation de la \u00ab G\u00e9n\u00e9ration Y \u00bb.<\/p>

Alors, si les graduate program, les recrutements simplifi\u00e9s, l\u2019inbound recruiting, la gamification du recrutement, le home-office, le work sharing\u2026 sont des pratiques qui se d\u00e9mocratisent, c\u2019est en partie pour r\u00e9pondre aux attentes de cette g\u00e9n\u00e9ration, pour la fid\u00e9liser et fluidifier le passage du flambeau interg\u00e9n\u00e9rationnel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Et apr\u00e8s ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les g\u00e9n\u00e9rations qui suivront, elles aussi confronteront les entreprises \u00e0 d\u2019autres probl\u00e9matiques auxquelles elles devront s\u2019adapter. En effet, la \u00ab G\u00e9n\u00e9ration Z \u00bb, qui arrive progressivement sur le march\u00e9 du travail, est focalis\u00e9e sur d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments, plus en lien avec la s\u00e9curit\u00e9 du travail, ainsi qu\u2019une volont\u00e9 de fluidifier la navigation entre leur vie professionnelle et leur vie priv\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Baby-Boomers\u00a0\u00bb (born between 1946 and 1964), \u00ab\u00a0Generation X\u00a0\u00bb (born between 1965 and 1980), \u00ab\u00a0Generation Y\u00a0\u00bb (born between 1981 and 2000), \u00ab\u00a0Generation Z\u00a0\u00bb (born after 2000).<\/p>\n

This generational classification is probably familiar to you. Beyond age, it identifies the relationship to work specific to each group. This same relationship to work is pushing companies to review their management and recruitment strategies.<\/p>\n

Indeed, the \u00ab\u00a0Baby-Boomers\u00a0\u00bb, who were very attached to their work and the associated status, organized their lives around it. They have given way to \u00ab\u00a0Generation X and Y\u00a0\u00bb, who have reversed this relationship.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1548,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-2124","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employment"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2124"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2124"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talentsconnection.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}