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The art of compromise

Le constat est identique depuis de longues années : le vivier de spécialistes en informatique en Suisse est restreint, voir même atteint de pénurie, par rapport à la demande croissante des entreprises.

Les statistiques évaluent entre 20 à 25% de postes vacants et la tendance ne va pas aller en s’améliorant, sans compter le nombre d’actifs qui va diminuer.

Face à cette réalité, que pouvons-nous faire ? Réfléchir à l’art du compromis….

Vous avez défini le profil recherché: profil de compétences et profil relationnel…

1. Prenez conscience de votre marché et de votre réalité:
  • Etes-vous une petite entreprise ou un client international ? l’attractivité de la marque employeur n’est pas la même et les avantages proposés non plus.
  • Cherchez-vous un junior ou un senior ? dans certains métiers, vous trouverez plus facilement l’un ou l’autre.
  • Vous cherchez un senior mais le salaire que vous proposez n’est pas adapté ?
  • Il existe une réelle pénurie de ce type de profil car il s’agit d’une technologie obsolète ou très récente ou peu utilisée dans la région ?
  • Votre société se situe dans une localité peu attrayante ou loin des transports publics ?

2. Faites preuve d’ouverture, de curiosité
  • Le nombre d’années d’expérience du candidat est faible -> regarder son potentiel d’évolution, la formation que vous pouvez lui offrir.
  • Le secteur d’activité dans lequel il a travaillé est différent du vôtre ? -> peut-il vous apporter un nouveau regard ?
  • Il est plus âgé que la tranche d’âge définie au départ -> il s’inscrira dans la durée et il aura du recul. Bénéficiez de son expérience…

3. Miser sur les softs skills

En 2016, le World Economic Forum a identifié les soft skills qui seront demandées en 2020: dans le TOP 3, nous avons :

  •     La résolution de problèmes complexes
  •     La pensée critique
  •     La créativité

Et 2 tout nouveaux…la souplesse cognitive et l’intelligence émotionnelle

L’évaluation comportementale du candidat est indispensable pour anticiper sur son intégration, son épanouissement et sa performance au sein de votre organisation. Comment définir les softs skills que VOUS vous recherchez ?

Elles sont la conjonction de la culture, des valeurs, de l’organisation et des interactions internes et externes de votre entreprise, en corrélation avec les attentes du responsable de l’équipe actuelle et des personnes qui la composent. Enfin, elles sont intrinsèquement liées au métier et au poste concerné.

Finalement, quels sont les leviers que vous pouvez actionner pour attirer des candidats ?
  • Un projet innovant ou avec des défis,
  • Une formation continue ou l’encouragement à passer des certifications,
  • Un salaire attractif,
  • Une localisation géographique près des transports publics par exemple,
  • Une culture ou une mission de l’entreprise, l’agilité, la dimension sociale, qui attirent tout particulièrement les millennials,
  • La flexibilité des horaires, le home office, de plus en plus recherchés.

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